Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Studia podyplomowe Zarządzanie zasobami ludzkimi

Cel studiów

Celem studiów podyplomowych Zarządzanie zasobami ludzkimi, organizowanych przez WWSE, jest przekazanie najnowszej, teoretycznej wiedzy oraz szeregu praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi organizacji.

Słuchacze zapoznają się z zagadnieniami dotyczącymi kształtowania strategii personalnej organizacji i etycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Poznają obowiązujące przepisy prawa pracy i zjawisko lobbingu, o którym coraz częściej się mówi i to nie tylko w kontekście rozważań teoretycznych. Integralną częścią programu studiów są też zajęcia poświęcone szczegółowym zagadnieniom pojawiającym się podczas analizy całego procesu kadrowego, poczynając od kwestii nowoczesnych metod i narzędzi pozyskiwania kadr, poprzez np. zagadnienia zarządzania konfliktem, negocjacji, motywacji czy, coraz popularniejszego, coachingu, kończąc na metodach zwalniania pracowników.

Zajęcia będą prowadzone w formie wykładów z wykorzystaniem metod interaktywnych oraz warsztatów i case studies. Wykorzystanie różnych technik aktywizujących słuchaczy pozwoli nie tylko na zdobycie wiedzy teoretycznej ale i na opanowanie określonych umiejętności praktycznych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Słuchacze będą mieli zatem relatywnie większe, niż dotychczas, możliwości kształtowania i wdrażania w organizacjach optymalnej polityki personalnej.

Adresaci

Studia adresowane są do osób zainteresowanych problematyką nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi, dążących do zdobycia lub uaktualnienia i pogłębienia wiedzy i umiejętności w tym obszarze; kierowane są do przyszłych specjalistów działów personalnych organizacji oraz do menedżerów i praktyków ZZL.

Ramowy program

Przedmiot	Wymiar godzin
Strategia personalna/ modele strategicznego zarządzania kadrami	12
Etyka w administracji publicznej	16
Prawo pracy	12
Mobbing	12
Coaching kadry kierowniczej	12
Komunikowanie się w organizacji i negocjacje	16
Kształtowanie kompentencji społeczno - psychologicznych	12
Style kierowania/kierowanie zespołem	12
Zarządzanie konfliktem	12
Pozyskiwanie kadr (planowanie zatrudnienia, rekrutacja, selekcja, wprowadzenie do pracy)	12
Motywowanie i systemy motywacyjne	12
Kształtowanie systemu wynagrodzeń i oceny pracowników	10
Controlling i audyt personalny	12
Zwalnianie pracowników (outsourcing, outplacement)	10
Seminarium	4
Zaliczenie	4